贯通机构总经理张安林在福建建瓯市考察生态农业园

近日,贯通机构总经理张安林率领相关人员,深入实地考察福建建瓯市生态农业园,贯通农贸战略升级,布局福建闽北,开启农贸供应领域新征程,谱写多元化发展新篇章。


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三大模块建设,全产业链运作模式


贯通农贸深耕农贸领域十多年,从市场流通渠道、供应端开发、农产品品牌孵化三大模块建设,以全产业链运作模式、超前的开发运营思想,颠覆传统农贸模式,实现农贸领域的一站式投资开发运营管理。

在市场流动渠道建设方面,贯通农贸已形成了两大市场平台——农贸批发市场“贯通农贸城”和零售市场“贯农鲜超,并在全国多地打造了一批批现代化农贸专业市场典范,成功创造了中国农贸的“浙江标准”。

目前,贯通农贸正积极涉足农产品的供应端开发,即生态农业园和现代农场开发研究,加强农产品产销对接,促进农商互联;加快品牌建设,实现农产品品牌孵化,提高品牌化程度,让农产品从原料到加工再到市场的价值倍增。


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布局福建闽北,市场与开发双管发力


秉着“助力中国民生建设,构建和美新生活”的理念,凭借对农贸行业特性的深刻认识以及在农贸领域的专业优势,贯通农贸战略布局福建闽北,“将以市场平台建设+生态农业园投资开发”双管发力的模式,实现上下游彼此关联,各环节相互衔接,各业务板块融合一起,实施有效协同,解决产地市场的农户卖难问题。


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同时,以“生态农业种植”的科技化实践带动地方产业的发发展,以品牌提升价值,促进农民增收,破解当地农业发展难题,从而实现贯通农贸“建一个市场,活一方经济,立一座丰碑”的企业愿景,为促进中国的农业发展,解决三农问题做出自己的贡献。


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率先走向销地市场,实现产销对接


产地市场,是农产品就地销售,而销地市场则是农产品批发市场、龙头企业、商超物流等市场主体,走进产区、走进田头,面对面开展农产品产销对接。

由于受基础设施落后、流通成本偏高、市场信息不畅等因素制约,“运不出、卖不掉、价不高”是许多地区农产品在销售环节上的共同烦恼。通过销地市场主动走下去,找到精准的市场,提高农产品规模和集中度,推动规模化销售,从而形成有效产业链,使农民、消费者和流通企业都受益。


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贯通农贸积极响应这一乡村振兴战略,突破农产品传统的上行流通模式,主动走下去与农产品产地交流考察,并在此基础上加强产销对接合作,既满足了消费者的日益提升的生活需求,也彻底解决了农产品的“卖难”问题,促使优质农产品走出来,带动产业结构调整,引领消费升级。

 


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