一、策划思路
孟子有云：“天时不如地利，地利不如人和。”古人认为作战想要取胜，天、地、人三个条件缺一不可。专业市场之战亦是如此：天——根据市场环境，定位产品；地——根据基地环境，规划项目；人——确定目标客户定位，开展营销。
贯通策略机构认为，天时、地利、人和三者缺一不可，只有将天地人三才合一策略思想应用于贯通工程，贯通才能在市场之战中立于不败之地。策划有“道”，此所谓贯通策略机构“天地人三才合一”的定位营销思想。正是带着这种策略思想，使我们对专业市场的认识逐渐清晰，最终形成我们的策划思路：
1、区域市场
（1）城市概况，项目所在城市地理位置、人口、交通、资源分析；
（2）城市交通，交通区位优势分析；
（3）城市经济,城市经济发展水平分析；
（4）城市规划，区域划分；
（5）商业规划，商业整体发展规划；
（6）城市商圈，商业格局及市场分析。
2、自身解析
（1）周边配套分析；
（2）项目基本环境分析；
（3）项目平面分析；
    通过对项目自身解析，找出项目问题并解决。
3、市场竞争
    通过对竞争对手的分析，挖掘项目核心竞争力。
4、客户需求
    了解摊主和顾客需求，对项目市场面积需求进行评估。
5、项目定位
（1）产品力与SWOT分析
    SWOT分析的定位导向：资源整合差异化定位，强调外部优势，提升内部价值，内外资源整合与市场区隔。
（2）项目定位模型
 

（3）项目档次定位
（4）项目形象定位
（5）辐射半径定位
（6）辐射重点人群
（7）综合服务功能定位：农贸服务功能
（8）农贸主题功能定位：农贸贸易功能
（9）业态定位，蔬菜、水果、肉类、水产、豆制品、副食品、卤味、家禽等业态定位。
（10）业态布局定位
（11）规划建议
（12）租金/面积定位，分析市场，为项目的商铺、档位面积定位。
（13）开间/进深/面积定位
（14）租金/价格定位
（15）项目投资回报预测
（16）风险评估分析
二、农贸市场运营
农产品市场运营模式是指农产品市场交易、管理、运作的方式，运营模式的取舍直接关联到农产品市场经营绩效的高低。
租售+运营=6大运营创新模式
农贸市场租售，一般包括产权销售（大产权）和经营权（小产权）销售。大产权销售就如同一般的商铺销售，小产权销售就是一般的经营期打包销售。一般分为5年、10年、20年，40年资金总额大，时间长，一般人不大冒险。
农贸市场经营，目前整体比较乱，不够规范，规范性的农贸市场运营应涵盖如下六大创新策略，即：
培训（管理层+经营户）：提高农贸市场管理人员和经营户的素质；
货源（经营户+签约基地+签约协会+签约市场）：多渠道引进优质农产品和经营商；
管理（现代化设备）：引进现代化管理体系，保障市场高效运营；
品牌（包装+推广）：统一市场形象包装，实行品牌化推广；
设备（商场化配置）：实行农批市场商场化配置，提升舒适度；
网络（电子商务）：联合淘宝网平台，打造网上农贸批发市场。
 
三、农贸市场管理
农贸市场管理应该有所创新，实现管理的“四统一”，即统一理念、融合互动，统一规划、分类布置，统一形象、规范识别，统一规章、民主监督。

农贸市场定位和策划流程：
 1．农贸商业前期调研
（1）项目初步市场调研
（2）市场调研报告
（3）项目价值体系梳理
2．农贸商业项目定位及产品优化
（1）项目市场形象定位建议
（2）客户定位建议（客户识别、购买力现状、心理透视分析等）
（3）优化设计建议
（4）商业业态定位及分析
（5）成本收益分析及价格策略建议
（6）营销策略建议
3．农贸商业项目形象塑造
（1）项目核心形象
A、项目命名
B、项目VI设计（基础部分、办公应用部分）
（2）销售物料建议及设计
A、销售元素建议（效果图、模型、动画、户型表现等）
B、销售人员形象、服装、标牌
C、销售资料收纳规范设计（文件夹、名片夹等）
（3）销售动线包装及建议
A、工地围墙样式参考建议、画面设计
B、户外广告媒体选择建议、画面设计
C、售楼部规划建议（由专业室内设计公司设计，合创协助沟通及评估）
D、售楼部包装（导视、展板设计及销售流线布局、灯光建议等）
E、样板房规划建议、导视设计、说明展板设计
F、样板区规划建议、导视设计、说明展板设计
G、看房车车体设计
H、看房流线、步骤规范建议
（4）平面、网络创意设计
A、楼书、海报、户型册、DM等销售推广资料的整合设计
B、报纸、杂志等平面广告、软文广告的设计
C、楼体巨幅广告设计
D、物业交付手册、使用手册等设计
E、房交会、SP活动物料及其他类型推广物料的设计
F、网络眉头广告、旗帜广告、论坛广告设计
G、网络介绍页面设计
4．农贸商业整合行销策划、创意文案、活动执行
（1）整合行销推广策略、计划
（2）阶段行销推广策略、计划（月度、季度、年度）
（3）广告策略、主题及媒体投放策略、计划
（4）平面、电视、电台、网络各媒体广告创意方案
（5）SP活动策划、组织
（6）撰写广告、软文文案及活动后续宣传
5．农贸商业专业配合工作
（1）销售案场管理支持。
（2）演艺及公关活动配合。
（3）项目荣誉支持。
（4）在甲方开盘或重大销售节点，利用乙方自身的客户数据库资源及渠道为甲方提供信息发送、项目推荐等推广协助。
（5）广告、印刷、制作支持。提供广告发布及制作、联系印刷、礼品制作、三维片及效果图制作等协助。
（6）甲方新目标地块的评估、咨询。